Im Rahmen der Keio-Tage 2026 zum Thema „Künstliche Intelligenz und Recht“ hielt Thomas Giegerich einen Vortrag über „Künstliche Intelligenz als Regelungsgegenstand von Völker- und Europarecht“. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie KI wirksam reguliert werden kann, wenn globale verbindliche Regeln bislang fehlen, und weshalb Europa mit der KI-Rahmenkonvention des Europarats und der KI-Verordnung der EU bereits wichtige Regulierungsmodelle entwickelt hat.
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This Saar Blueprint addresses a question of growing urgency: how is Europe legally equipped to respond to armed aggression? Against the backdrop of Russia’s war against Ukraine and Ukraine’s potential EU accession, it compares NATO’s collective defence clause with the EU’s mutual assistance clause and examines their respective conditions and legal consequences.
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Doppelter Blick auf ein wegweisendes Urteil: Die Entscheidung des Gerichtshofs zur Anerkennung gleichgeschlechtlicher Ehen wirft viele spannende unions- und menschenrechtliche Fragen auf. Um den unterschiedlichen Facetten dieses Urteils gerecht zu werden, präsentieren wir daher gleich zwei Beiträge: Den ersten Beitrag von Martina Liotta finden Sie hier.
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Doppelter Blick auf ein wegweisendes Urteil: Die Entscheidung des Gerichtshofs zur Anerkennung gleichgeschlechtlicher Ehen wirft viele spannende unions- und menschenrechtliche Fragen auf. Um den unterschiedlichen Facetten dieses Urteils gerecht zu werden, präsentieren wir daher gleich zwei Beiträge: Den zweiten Beitrag von Luca Welle finden Sie hier.
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This contribution introduces the emerging concept of “geopolitical responsibility,” arguing that companies can actively shape or intensify international conflicts through their economic activities. It traces how existing soft law instruments, such as the UN Guiding Principles and OECD Guidelines, already call for heightened corporate due diligence in conflict-affected areas. Yet, binding frameworks like the EU’s Corporate Sustainability Due Diligence Directive overlook this geopolitical dimension, leaving a growing gap between theory and corporate practice.
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This contribution examines how gender-discriminatory nationality laws create stateless populations excluded from formal labor markets, revealing a major blind spot in corporate governance and due diligence frameworks. By linking this issue to the Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD), it calls for expanding the directive’s scope to address nationality-based exclusion as a core human-rights risk.
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